Džiaugiamės galėdami pranešti apie 5S valdymo veiklos pradžią mūsų įmonėje. 5S metodika, kilusi iš Japonijos, orientuota į penkis pagrindinius principus – rūšiuoti, nustatyti tvarka, blizgėti, standartizuoti ir išlaikyti. Šia veikla siekiama skatinti efektyvumo, organizuotumo ir nuolatinio tobulėjimo kultūrą mūsų darbo vietoje.
Įdiegę 5S siekiame sukurti ne tik švarią ir gerai organizuotą darbo aplinką, bet ir skatinančią produktyvumą, saugumą bei darbuotojų pasitenkinimą. Rūšiuodami ir pašalindami nereikalingus daiktus, tvarkingai išdėstydami reikalingus daiktus, palaikydami švarą, standartizuodami procesus ir taikydami šią praktiką, galime pagerinti savo veiklos kokybę ir bendrą darbo patirtį.
Raginame visus darbuotojus aktyviai dalyvauti šioje 5S valdymo veikloje, nes jūsų dalyvavimas ir įsipareigojimas yra labai svarbūs jos sėkmei. Dirbkime kartu, kad sukurtume darbo erdvę, atspindinčią mūsų atsidavimą meistriškumui ir nuolatiniam tobulėjimui.
Sekite naujienas ir sužinokite daugiau apie tai, kaip galite dalyvauti ir prisidėti prie mūsų 5S valdymo veiklos sėkmės.
Paskelbimo laikas: 2024-07-11